《解放軍報》：創(chuàng)先爭優(yōu)謹防“邊際效應”
發(fā)稿時間：
2012年01月25日
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邊際效應是經濟學中的一個概念，意思是人的情感興趣會隨其對某一事物的接觸次數(shù)的增多而遞減?；顒娱_展一年多來，廣大青年官兵苦練精兵、奮發(fā)進取、勇當先鋒，表現(xiàn)出了強烈的使命感和責任感 。
同時我們也要看到，隨著年終評功評獎告一段落，創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的“邊際效應”也有所體現(xiàn)。比如有的人通過自己的努力獲得單位褒獎后，產生了“靠站歇腳”的心理；有的單位創(chuàng)先爭優(yōu)活動搞得轟轟烈烈，但沒有真正調動官兵的內在積極性，表現(xiàn)為“外熱內冷”等現(xiàn)象。還有的單位因為老兵退伍、新兵未入營，認為工作不好開展，甚至產生了創(chuàng)先爭優(yōu)的“空白期”“斷層期”。
創(chuàng)先爭優(yōu)，顧名思義，就是爭優(yōu)秀、當先鋒、做表率?！盃帯焙汀皠?chuàng)”不應是一個短期行為、表面行為，而應是一個從量變到質變的飛躍，是一個可持續(xù)的積累過程。對于集體來說，就是要大力營造爭當先進模范、創(chuàng)造優(yōu)異成績的良好環(huán)境，營造比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍。對于個人來說，就要立足本職崗位，爭創(chuàng)一流標準，在實干中創(chuàng)先進，在行動中爭優(yōu)秀。一言以概之，創(chuàng)先爭優(yōu)“創(chuàng)”的是精神，“爭”的是素質；創(chuàng)先爭優(yōu)既要有外在的壓力，更要有內在的動力。
謹防創(chuàng)先爭優(yōu)活動出現(xiàn)“邊際效應”，就要強化青年官兵的事業(yè)心責任感，自覺做到干一行、愛一行、鉆一行、專一行，通過與先進的比較，看清自身的不足，激發(fā)爭一流、當標兵的強烈欲望；通過與崗位職責、使命任務對照比較，看清自己能力素質、精神狀態(tài)方面的差距，強化先鋒意識、使命意識。同時要注意防止和克服“比上不足，比下有余”，安于現(xiàn)狀、無所作為的傾向，始終保持良好的精神狀態(tài)。作為潛艇部隊的青年官兵，還要特別注重在創(chuàng)先爭優(yōu)中錘煉思想作風，摒棄患得患失的心態(tài)，防止成為只盯著評比名次的“近視眼”。要比學習、比作為、比奉獻、比正氣，胸中有大局，時刻把黨和人民的利益放在心上，才能經受住重大任務的考驗
